MGR Sociaal Domein Centraal Gelderland
MGR Sociaal Domein Centraal Gelderland | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Arnhem | ||||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||||
Programma | S04 Onderwijs; S06 Participatie en armoedebestrijding; S07 Zorg | ||||
Doel verbonden partij | De Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Regio Centraal Gelderland is door elf gemeenten in 2017 opgericht voor de uitvoering van taken op het terrein van het sociaal domein. De MGR bestaat uit een beheerorganisatie en vijf modules, te weten: Inkoop specialistische zorg, Werkgeversservicepunt, Regionaal Bureau Leerlingzaken, Werkgeverschap SW-medewerkers en Contractmanagement Inburgering. | ||||
Deelnemers in samenwerking | Gemeenten Arnhem, Doesburg, Duiven, Lingewaard, Overbetuwe, Renkum, Rheden, Rozendaal, Wageningen, Westervoort en Zevenaar (niet alle gemeenten doen aan alle modules mee) alsmede het UWV (Werkgeverservicepunt). | ||||
Bestuurlijk belang | Wethouder Paul Smeulders is lid van het bestuur. In de bestuurscommissies zitten wethouders Mark Lauriks (Participatie), Marco van der Wel (Inkoop zorg) en Nermina Kundić (onderwijs). | ||||
Financieel belang | De gemeente Arnhem draagt bij aan de exploitatie van de gemeenschappelijke regeling. Over de wijze waarop de bijdrage over de deelnemende gemeenten worden verdeeld zijn per module specifieke afspraken vastgelegd. Bij de onderwijsmodule geldt bijvoorbeeld het criterium 'leerlingaantallen en VsV-cijfers van de afgelopen 3 jaren' en bij de module WgSW het aantal inwoners met een SW-verband. | ||||
Eigen vermogen | Per 01-01-2022 € | 699.000 | |||
Per 31-12-2022 € | |||||
Vreemd vermogen | Per 01-01-2022 € | 4.512.000 | |||
Per 31-12-2022 € | |||||
Financieel resultaat | Begroot voor 2023 € | ||||
Bijdrage Arnhem | Begroot voor 2023 € | 28.973.940 | |||
Ontwikkelingen | De MGR zet in 2023 de werkzaamheden zoals die in de afgelopen jaren zijn ingezet en afgesproken voort. Daarbij is geen sprake van nieuw beleid maar wel van doorontwikkeling op de reeds ingeslagen weg. In samenwerking met de gemeenten werkt de MGR voortdurend toe naar nog meer integraliteit, netwerksamenwerking en ketenoptimalisatie in het sociaal domein. In dat kader wordt een mogelijke samenwerking op het gebied van beschermd wonen onderzocht. De voorgenomen werkzaamheden zijn financieel vertaald in een sluitende concept-meerjarenbegroting, waaruit kostenbewustzijn en efficiëntie spreekt. | ||||
Risico profiel |
| ||||
Risico's | Laag | ||||
Beheersstrategie | Niet van toepassing. | ||||
Zoeken
Er zijn geen resultaten gevonden.